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Argentina atraviesa uno de los momentos económicos más particulares de las últimas décadas. Por un lado, sectores como la minería, la energía y el agro aparecen como motores capaces de generar miles de millones de dólares en exportaciones. Por otro, actividades vinculadas al mercado interno continúan enfrentando dificultades para recuperar dinamismo.
En ese contexto, el analista de consumo y CEO de Consultora W, Guillermo Oliveto, sintetizó el debate con una pregunta que se transformó en una definición de época: “¿Cómo llega el litio de Catamarca al Conurbano?”.
La frase pone sobre la mesa un interrogante central: cómo lograr que los beneficios del crecimiento de algunos sectores estratégicos se derramen sobre el resto de la economía.
Según explicó Oliveto, las proyecciones vinculadas al desarrollo energético y minero estiman ingresos adicionales de entre US$ 63.000 millones y US$ 90.000 millones para el país en los próximos años.
Se trata de cifras que podrían modificar profundamente la estructura económica argentina y posicionar al país como un jugador relevante en mercados vinculados al litio, el gas, el petróleo y otros recursos estratégicos.
Sin embargo, el especialista sostiene que la discusión no termina en la generación de divisas.
Para Oliveto, hoy conviven dos realidades económicas claramente diferenciadas. Por un lado, los sectores que impulsan las exportaciones y atraen inversiones. Por el otro, actividades como la industria, la construcción y el comercio, que continúan atravesando un escenario complejo.
Esta dualidad también se refleja en la sociedad y en los hábitos de consumo.
Mientras algunos segmentos muestran recuperación impulsados por el crédito y un dólar más accesible —como los viajes al exterior, los automóviles, las motos, los electrodomésticos y los inmuebles—, el consumo masivo sigue evidenciando dificultades.
El dato es contundente: el consumo masivo se encuentra aproximadamente 12% por debajo de los niveles de 2023.
Frente a este escenario, las compañías ya no pueden esperar que el mercado vuelva a ser como antes.
El consultor sostiene que las empresas están dejando atrás una etapa defensiva para avanzar hacia una agenda más proactiva basada en la innovación, la competitividad, la segmentación y la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento.
La clave ya no pasa únicamente por reducir costos.
El desafío consiste en repensar la propuesta de valor, adaptarse a nuevos consumidores y competir en un entorno cada vez más exigente, marcado por una mayor apertura y nuevos jugadores en el mercado.
Más allá de los indicadores macroeconómicos, la gran pregunta sigue siendo la misma.
Argentina puede generar una enorme cantidad de riqueza a partir del desarrollo de sus recursos naturales. Sin embargo, el éxito del modelo dependerá de su capacidad para transformar esa riqueza en empleo, inversión productiva, consumo y desarrollo regional.
Porque el verdadero desafío no es solamente exportar más litio, petróleo o gas.
El desafío es que esos dólares impacten en las fábricas, los comercios, los emprendedores y las familias de todo el país.
Y esa respuesta, según Oliveto, todavía está en construcción.
