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La economía argentina podría ingresar en 2027 con crecimiento, mejora del salario y nuevas oportunidades para las empresas, aunque lejos de un escenario de expansión explosiva. Dante Sica plantea dos caminos posibles para el próximo año y dejó una definición especialmente relevante para los empresarios: esperar a que todo esté resuelto también tiene un costo.
El escenario base asigna un 70% de probabilidad a que el PBI avance 2,1% durante 2027. La proyección supone una economía que seguirá recuperándose, aunque con fuertes diferencias entre sectores.
Para 2026, la estimación se ubica entre 1% y 1,2%, con actividades capaces de crecer a dos dígitos y otras que todavía podrían registrar caídas de similar magnitud.
Pero existe una segunda posibilidad considerablemente más desafiante: un 30% de probabilidad de que la actividad económica retroceda 1,4%.
Más allá del resultado político, Sica puso el foco en una idea concreta: las empresas no deberían paralizar decisiones esperando certezas absolutas.
Para empresarios y PyMEs, este punto abre una discusión clave sobre planificación empresarial 2027, inversión productiva, competitividad argentina, estrategia exportadora y crecimiento económico.
La lectura es clara: el próximo ciclo podría premiar más a quienes se anticipen que a quienes esperen.
Argentina cuenta con recursos naturales, capacidad industrial y capital humano calificado, pero todavía enfrenta problemas de infraestructura, competitividad y acceso al crédito.
Sica remarcó además que las empresas ya no compiten de manera aislada. El desafío será construir ecosistemas productivos capaces de conectar agro, minería, industria, proveedores y servicios.
Uno de los principales límites aparece justamente allí: rutas, energía, logística y otras áreas de infraestructura acumulan años de atraso, mientras la economía argentina lleva décadas operando con escaso financiamiento.
El mensaje para el sector privado combina cautela con oportunidad. El crecimiento no será automático ni homogéneo.
Para las empresas, el desafío pasa por analizar escenarios, detectar mercados, construir alianzas y preparar inversiones antes de que la recuperación se consolide.
Porque si finalmente se impone el escenario del 70%, la diferencia puede estar entre llegar preparado a la oportunidad o comenzar a reaccionar cuando otros ya la aprovecharon.
