Guillermo Oliveto advierte: “El consumo hoy es dual y el 60% vive en la cultura del no”.

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El mapa del consumo: 30% empuja, 60% se retrae

Para Oliveto, la fractura es clara:

• El 30% de mayor poder adquisitivo (clase alta, media alta y parte de la media formal) sostiene el consumo de bienes durables, autos, motos, viajes e inmuebles. Incluso, señala que duplicaron su ingreso en dólares.

• El 60% restante, compuesto por clase media baja informal y sectores populares, enfrenta una restricción estructural: “no llego, no puedo, no me alcanza”.

Mover ese 60% requiere reactivar industria, comercio y construcción. Y por ahora, “lo primero que está dando señales es la construcción”.

Obra pública: el factor que empieza a mover el tablero

En la Ciudad de Buenos Aires, Oliveto destacó un fenómeno clave:

• La aprobación de un crédito al 7,5% anual en dólares permitió reactivar obras de subte e infraestructura.

• Esa inversión tiene impacto inmediato porque muchas de las personas que trabajan en obra pública son clase media baja y clase baja trabajadora.

• La construcción, plantea, es “industria de industrias”: multiplica empleo y arrastra comercio.

Pero advierte:

“Una cosa es hacer menos obra pública en emergencia; otra es no hacer nunca más. Un país es como una casa: si nunca arreglás nada, un día se cae.”

A nivel nacional, el impacto dependerá de lo que decida cada provincia.

Turismo, eventos y la “batiseñal” de Buenos Aires

El consultor identificó un repunte en el turismo receptivo dentro de la Ciudad:

• Crecimiento importante del turismo brasileño y latinoamericano.

• Eventos masivos como conciertos internacionales, el evento cripto, la Noche de las Librerías y la Noche de los Museos.

• Una Buenos Aires que “está elevando su potencia simbólica” y funciona como imán regional.

Para comercios, indica, es un motor fundamental en un año de fuerte retracción.

Gastronomía y comercio: golpe por tasas, tarjetas y competencia importada

El consumo en comercios tradicionales sigue sintiendo:

• Un aumento muy fuerte de tasas entre julio y octubre, que buscó estabilizar el dólar pero frenó compras con tarjeta.

• Mayor mora de consumidores, afectando liquidez.

• Sectores como indumentaria enfrentan competencia importada, dificultando la recuperación.

Empleo: el problema central del 2026

Para Oliveto, la preocupación dejó de ser la inflación y pasó a ser la actividad económica y el empleo.
Datos oficiales muestran que entre 10.000 y 11.000 puestos formales privados se pierden por mes.
El ingreso disponible, según Ecolatina, está 40% por debajo del nivel de 2017 y recién en 2027 volvería al nivel de 2023.

La informalidad llega al 42% y muchas pymes no pueden sostener juicios laborales, lo que refuerza la necesidad de una reforma laboral moderna e integral:

“Hay que proteger al trabajador sin fundir empresas. La modernización laboral es inevitable.”

¿Un déjà vu de los ’90? Por qué ahora es distinto

El consultor identifica dos diferencias fundamentales respecto de los 90 y 2001:

1. AUH y ayuda social, que no existían entonces.

2. Superávit fiscal, algo ausente en el colapso del 2001.

Además, el país tiene cuatro motores estructurales de generación de dólares para 2030-2033:

• Energía

• Minería

• Agro

• Economía del conocimiento

Pueden aportar US$ 60.000 a 80.000 millones por año, pero advierte:

“Podés llegar a 2033 con más dólares y una peor sociedad. El desafío es que se rompa lo menos posible en el camino.”