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La economía argentina comienza a mostrar señales de crecimiento en algunos sectores, pero el consumo continúa siendo uno de los principales puntos débiles. La recuperación avanza a distintas velocidades y deja una marcada diferencia entre las actividades vinculadas con energía, minería o exportaciones y aquellas que dependen directamente del bolsillo de las familias.
En algunos segmentos de consumo masivo, las ventas registran caídas interanuales de entre 4% y 7%, mientras el salario real todavía enfrenta dificultades para recuperar completamente el terreno perdido.
El presupuesto familiar se reorganizó. Antes de pensar en compras postergables, los hogares deben afrontar electricidad, gas, transporte, medicina privada y alimentos.
Este escenario impacta especialmente sobre supermercados, indumentaria y otros comercios cuya facturación depende del ingreso disponible después de cubrir los gastos esenciales.
La consecuencia para las empresas es concreta: hay menos dinero disponible para consumo discrecional, mayor sensibilidad frente a los precios y decisiones de compra más racionales.
El problema no termina en las ventas. Las empresas también enfrentan una estructura de costos que condiciona su competitividad.
Entre los principales factores aparecen la presión tributaria, los costos logísticos, las deficiencias de infraestructura y la falta de financiamiento productivo. Argentina cuenta con entre 160 y 170 tributos nacionales, provinciales y municipales, aunque aproximadamente una decena concentra cerca del 90% de la recaudación.
La logística agrega otra dificultad. Transportar mercadería dentro del país puede alcanzar costos capaces de neutralizar buena parte de la competitividad conseguida dentro de una fábrica o empresa.
En ese contexto, recuperar el crédito productivo aparece como una herramienta fundamental para financiar inversión, capital de trabajo y crecimiento.
Durante años, la inestabilidad económica llevó a muchas compañías a concentrarse en administrar variables financieras. El nuevo escenario obliga a volver a mirar el corazón del negocio.
Productividad empresarial, eficiencia operativa, reducción de costos y escala de producción vuelven a convertirse en variables estratégicas. Para las PyMEs, esta transformación también implica incorporar tecnología, profesionalizar procesos y utilizar inteligencia artificial aplicada a negocios para mejorar decisiones y competitividad.
Mientras el consumo permanece debilitado, Vaca Muerta, petróleo, gas, minería y agro aparecen como grandes generadores potenciales de divisas.
Vaca Muerta llegó a representar más del 43% del superávit comercial argentino en mayo, mostrando la dimensión que puede alcanzar el sector energético.
El desafío será conseguir que ese crecimiento se transforme en inversión, actividad empresarial, empleo privado y finalmente mayor consumo.
Argentina también enfrenta otro déficit estructural: la baja cantidad de empresas por habitante.
El país cuenta con aproximadamente 13 empresas cada 1.000 habitantes, frente a unas 26 en Brasil, 36 en Uruguay y más de 40 en Chile.
Reducir esa brecha podría convertirse en una oportunidad para ampliar el empleo privado. Para lograrlo serán necesarias inversión privada, simplificación de trámites, menor presión impositiva, infraestructura, financiamiento y reglas previsibles.
El consumo sigue siendo, entonces, una pieza decisiva. Sin recuperación del poder adquisitivo será difícil consolidar las ventas; y sin mayores ventas, inversión y creación de empresas, también será complejo acelerar la recuperación de los ingresos.
