La Argentina atraviesa un quiebre histórico en el modo de informarse. Por primera vez, las redes sociales superan ampliamente a la televisión como principal fuente de noticias
Juicios laborales: el pasivo oculto que amenaza a miles de empresas.
Los juicios laborales se convirtieron en uno de los pasivos más peligrosos para empresas, aseguradoras y empleadores de todo el país. Según un análisis de IDESA, la acumulación de litigios y el mecanismo actual de actualización —IPC + 3% anual— generan montos indemnizatorios imposibles de afrontar, incluso en casos de baja cuantía original.
Actualidad10 de diciembre de 2025 Infoempresas
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El caso que encendió la alarma: una indemnización que pasó de $9,4 millones a $250 millones
IDESA detalla un juicio por despido iniciado en 2020 por un trabajador con 26 años de antigüedad. La combinación de:
prohibición de despidos durante la pandemia,
incorporación de propinas al salario,
y actualización por IPC + 3%
llevó una indemnización histórica de $9,4 millones a un monto actualizado de $250 millones.
El organismo afirma que este mecanismo se repite en miles de casos, generando cifras distorsionadas sin relación con la capacidad de pago del empleador.
ART en crisis: las sentencias consumen ingresos y frenan la operatoria
IDESA también menciona la inhibición de una de las ART más grandes del país, generada por la imposibilidad de afrontar sentencias actualizadas bajo fórmulas similares o incluso más gravosas.
La presión judicial absorbió buena parte de los ingresos de la aseguradora, comprometiendo su funcionamiento.
El dato estructural: hay 637.330 juicios laborales pendientes
En base a datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo y justicias provinciales:
308.082 expedientes de riesgos del trabajo
329.248 juicios por despido
Total: 637.330 juicios laborales pendientes
Con 6,3 millones de asalariados registrados en el sector privado, esto significa que el stock de juicios equivale al 10% de todos los trabajadores registrados.
IDESA concluye: “Los juicios laborales son una deuda impagable bajo los esquemas de actualización actuales.”
La propuesta: un índice de actualización especial y transitorio
El Código Civil y Comercial permite al Banco Central fijar una tasa de referencia para intereses moratorios.
El BCRA ya abrió una consulta para una nueva Tasa de Intereses Moratorios (TIM), basada en:
50% tasa de depósitos (pasiva)
50% tasa de préstamos (activa)
piso y tope en CER + 3%
IDESA considera que este esquema es razonable para el futuro, pero insuficiente para resolver el pasivo acumulado.
Por eso propone:
Un índice combinado:
Hasta el 31 de diciembre de 2025, usar la Comunicación BCRA 14.290, que combina tasas de depósitos en caja de ahorro y plazos fijo.
Desde enero 2026, aplicar IPC + 3% anual, como establece el Decreto 70/2023.
Por qué este mecanismo sería clave
Según IDESA, este esquema permitiría:
contener el crecimiento del pasivo judicial,
evitar quiebras empresariales,
preservar empleos,
y mantener un marco razonable para futuras sentencias.
El antecedente es potente: la Comunicación 14.290 se aplicó para resolver los pasivos derivados de la hiperinflación de 1989–1990.
El riesgo de no actuar: más litigios, más quiebras y menos empleo
El instituto es contundente:
No establecer un mecanismo excepcional para una situación excepcional implicará destrucción de empresas y empleos.
El informe plantea que es imprescindible, además, reducir los factores que generan litigiosidad excesiva para que el problema no se siga reproduciendo.
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