Adolescentes, YouTube y negocios: el dato que sorprende y abre oportunidades.

Uno de cada cinco usuarios de YouTube es adolescente y las marcas todavía no lo entienden.

Actualidad20 de enero de 2026 Infoempresas
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 Tiempo de lectura estimado: 2 min

El público que muchos subestiman (y que mueve el algoritmo)

El consumo digital de los adolescentes dejó de ser un fenómeno marginal para convertirse en uno de los motores centrales de la economía de contenidos. Los últimos relevamientos internacionales muestran un dato que cambia por completo la lectura del mercado: casi el 20% de los usuarios de YouTube en el mundo son adolescentes, y el 93% de los jóvenes entre 13 y 17 años usa la plataforma de forma activa.

Para Empresas, marcas y creadores, el dato no es anecdótico. Es una señal clara de dónde se está formando la próxima generación de consumidores, con hábitos muy distintos a los tradicionales.

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Dos horas por día: el tiempo que explica todo

El adolescente promedio pasa casi dos horas diarias en YouTube, con diferencias leves entre géneros, pero con una constante: la plataforma es parte de su vida cotidiana, no un espacio ocasional.

A diferencia de otras redes, YouTube combina:

  • entretenimiento

  • música

  • estudio

  • gaming

  • deportes

  • y contenido educativo

Esa mezcla explica por qué supera con comodidad a TikTok e Instagram en uso real y frecuencia diaria.

YouTube ya no es solo videos: es compañía

Para esta generación, YouTube cumple un rol que antes ocupaban la televisión, la radio y hasta Google. Los adolescentes no solo miran videos, usan la plataforma como:

  • buscador visual

  • espacio de aprendizaje

  • acompañamiento mientras estudian o juegan

  • y centro de su cultura digital

El auge de los videopodcasts largos, los “study with me” y los tutoriales de tecnología e inteligencia artificial refuerza esta lógica.

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Gaming, fútbol y Shorts: cómo consumen hoy

El consumo adolescente ya no responde a formatos clásicos. En gaming, por ejemplo, ya no miran solo partidas, sino narrativas, desafíos y contenidos híbridos que funcionan como series o películas.

En deportes, el patrón es similar:

  • resúmenes cortos

  • reacciones de creadores

  • contenido detrás de escena

  • y clips que alimentan la conversación social.

Los Shorts juegan un rol clave: más del 60% de los jóvenes descubre nuevos creadores a través de videos de menos de 30 segundos, que luego los llevan al contenido largo. Para Empresas, este dato es central para cualquier estrategia digital.

IA, memes y el nuevo lenguaje cultural

Una de las grandes sorpresas del consumo adolescente es el peso del contenido generado con inteligencia artificial y memes absurdos, conocidos como “brainrot”. Aunque desde afuera parezcan triviales, funcionan como lenguaje cultural compartido, clave para construir comunidad y pertenencia.

Ignorar este código implica quedar fuera de la conversación.

El cambio que también impacta en padres y marcas

El crecimiento del público adolescente llevó a YouTube a lanzar nuevas herramientas de control parental, que buscan equilibrar consumo, seguridad y monetización. Para marcas y creadores, esto implica más reglas, pero también más previsibilidad en un segmento que seguirá creciendo.

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Desde la mirada de InfoEmpresas, este escenario abre oportunidades claras:

  • productos educativos

  • entretenimiento con valor agregado

  • marcas que entiendan el lenguaje nativo digital

  • y estrategias de largo plazo.

Una oportunidad que el interior no debería dejar pasar

En provincias como Chaco, donde los jóvenes adoptan rápidamente plataformas digitales, YouTube se consolida como un canal clave para formación, entretenimiento y consumo. Emprendedores, comercios y Empresas que comprendan esta lógica pueden construir audiencias antes de que el mercado se sature.

El futuro del consumo ya está conectado

Los adolescentes no son “usuarios del mañana”, son usuarios activos del presente. YouTube dejó de ser una red social más para convertirse en una infraestructura cultural y económica. Para Empresas, entender este fenómeno ya no es opcional: es una ventaja competitiva.

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