SECHEEP propone suba tarifaria del 60% ante un déficit anual de $267.827 millones

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La empresa provincial SECHEEP propuso en audiencia pública una actualización tarifaria del 60,3% para equilibrar su estructura de costos en 2026. La presentación se realizó en Pampa del Infierno y expuso un déficit económico anual superior a los $267.000 millones.

Según el informe técnico, los costos totales proyectados para 2026 ascienden a $713.877 millones, mientras que con la tarifa vigente los ingresos anuales estimados alcanzan apenas $446.050 millones.

La diferencia genera un desequilibrio de $267.827 millones por año. En términos prácticos, los ingresos actuales cubren solo el 62,5% de los costos totales del servicio.

Cómo quedaría la estructura de ingresos

De aplicarse la tarifa teórica propuesta:

• Los recursos tarifarios alcanzarían $695.518 millones anuales (61% más que los actuales).

• El Cargo Tarifario Específico proyectaría $16.157 millones (+36%).

• El Fondo Compensador Tarifario no sufriría modificaciones.

Con este esquema, el ingreso total anual estimado se ubicaría en $713.850 millones, lo que prácticamente eliminaría el déficit y lo reduciría a unos $27 millones anuales.

Impacto en las facturas residenciales

El aumento no sería uniforme y dependerá del nivel de consumo y la segmentación nacional de subsidios.

Para usuarios residenciales con consumos entre 400 y 1500 kWh mensuales, el incremento promedio oscilaría entre 66% y 72%.

En un hogar con consumo de 400 kWh por mes, la suba estimada sería del 68%. La empresa recordó que el consumo promedio anual del segmento residencial ronda los 350 kWh mensuales, por lo que gran parte de los usuarios tendría un ajuste cercano al 68%.

Comercios y grandes usuarios

En pequeños comercios con consumos de entre 500 y 3000 kWh mensuales, el incremento promedio estaría entre el 59% y el 62%.

En tanto, los grandes usuarios conectados en baja y media tensión afrontarían subas más acotadas, entre el 38% y el 42%, según potencia contratada y nivel de tensión.

Desde la empresa explicaron que esta diferencia responde a la metodología de asignación de costos en la estructura de distribución.

Actualización mensual del VAD

Además del aumento inicial, SECHEEP propuso implementar un mecanismo simplificado de actualización mensual del Valor Agregado de Distribución (VAD), similar al que aplican distribuidoras de otras provincias.

El esquema contempla una fórmula polinómica que ajustaría los costos propios de distribución según tres componentes:

• Salarios del personal (34% de incidencia).

• Materiales, equipos y bienes de capital (55,5%).

• Otros gastos operativos (10,6%).

La actualización resultante sería solicitada cada mes al Ministerio de Infraestructura, que tendrá la potestad de autorizar o no su traslado a la tarifa final.

Qué implica para empresas y pymes chaqueñas

Para el sector productivo del Chaco, el impacto es relevante.

Un aumento del orden del 60% en la energía eléctrica incide directamente en:

• Costos industriales.

• Comercio minorista.

• Servicios.

• Cadena agroindustrial.

En un contexto de caída de actividad y presión sobre márgenes, el traslado del costo energético puede afectar competitividad y precios finales.

Para InfoEmpresas, el debate central no es solo tarifario sino estructural: cómo equilibrar sostenibilidad financiera de la empresa estatal sin profundizar la presión sobre hogares y pymes en un escenario económico todavía frágil.