


Buscar trabajo en Argentina cambió: LinkedIn lidera, pero los contactos sorprenden por su efectividad
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Buscar empleo en Argentina ya no significa cargar un currículum en una sola plataforma y esperar una respuesta. El mercado laboral se volvió multicanal: los candidatos combinan LinkedIn, redes sociales, portales especializados, contactos personales e incluso herramientas de inteligencia artificial aplicada al empleo.
El cambio no es menor. Los datos del Employer Brand Research 2026 muestran que las nuevas formas de búsqueda laboral en Argentina conviven con un recurso mucho más tradicional: el networking.

LinkedIn lidera, pero la diferencia es mínima
Entre quienes buscan trabajo, LinkedIn aparece como el canal más utilizado, con el 55%, seguido muy de cerca por las redes sociales, con el 53%, y los portales de empleo o motores de búsqueda, con el 52%.
El dato refleja una estrategia cada vez más diversificada. Los candidatos ya no parecen depender exclusivamente de una plataforma, sino que amplían su presencia para aumentar las posibilidades de encontrar oportunidades.
Más atrás aparecen las bolsas de trabajo de las propias empresas, utilizadas por el 34%; las agencias de empleo y los contactos o referidos, ambos con 29%; los servicios públicos de empleo, con 21%; Google para empleos, con 19%; las aplicaciones de IA para buscar trabajo, con 11%; y las ferias laborales, con 9%.
El dato que cambia la mirada: contactos con alta efectividad
Utilizar mucho una plataforma no significa necesariamente conseguir mejores resultados.
Entre quienes efectivamente habían logrado un nuevo empleo durante los seis meses anteriores al relevamiento, LinkedIn mostró una efectividad del 29%, mientras que los contactos y referidos alcanzaron el 26%.
Las redes sociales registraron un 23% y los portales de empleo, un 21%.
La diferencia resulta especialmente significativa porque solamente el 29% utiliza contactos como estrategia de búsqueda, frente al 55% que recurre a LinkedIn. El networking profesional mantiene así una capacidad de generar oportunidades muy competitiva frente a los grandes canales digitales.
Para empresas, áreas de recursos humanos y candidatos, el escenario plantea un desafío: construir una estrategia de empleabilidad multicanal donde presencia digital, relaciones profesionales y marca personal funcionen de manera complementaria.

Mujeres y jóvenes utilizan más las redes sociales
También aparecen diferencias según género y generación.
El 57% de las mujeres utiliza redes sociales para buscar empleo, frente al 49% de los hombres. Además, el 31% de las mujeres que consiguió trabajo mediante estos canales logró concretar una oportunidad, frente al 27% entre los hombres.
La brecha generacional también es visible. Entre la Generación Z que consiguió empleo, el 36% lo hizo mediante redes sociales, mientras que entre los Millennials esa proporción fue del 26%.
En trabajadores de mayor edad, en cambio, adquieren más importancia las recomendaciones y conexiones personales.

La tecnología ayuda, pero el contacto humano sigue definiendo
Existe otro dato contundente: el 82% del talento argentino considera fundamental el contacto cara a cara durante la etapa de solicitud de empleo.
La búsqueda puede comenzar frente a una pantalla, pero a medida que avanza el proceso aumenta el valor de la interacción personal. Para las empresas, esto también impacta sobre la experiencia del candidato y la construcción de confianza durante un proceso de selección.
El estudio reunió a más de 171.000 personas de entre 18 y 65 años en 34 países y evaluó más de 6.400 compañías. En Argentina participaron 4.071 personas.
El mercado laboral muestra así una paradoja interesante: cuantas más herramientas digitales aparecen, más relevante parece volverse la combinación entre tecnología y vínculos humanos. Para quien busca empleo, estar visible online es importante. Pero construir una buena red de contactos todavía puede hacer la diferencia.




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