Lumilagro dejó de fabricar termos en Argentina y ahora produce en China

Tras una fuerte caída de ventas y el avance de productos importados, la histórica marca cambió su modelo de negocio después de más de ocho décadas de producción local.
Actualidad13 de marzo de 2026 Infoempresas
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Tiempo de lectura estimado: 2 min

El fin de una etapa para una marca histórica

La empresa Lumilagro, una de las marcas más tradicionales del mercado argentino de termos, decidió apagar los hornos de su fábrica tras 83 años de producción local y avanzar hacia un nuevo esquema basado en la importación y fabricación en Asia.

La decisión marca un cambio profundo en el modelo de negocio de la compañía, que durante décadas se posicionó como un símbolo de industria nacional en el segmento de termos para mate.

La empresa explicó que el giro responde principalmente a la caída en las ventas y a la creciente competencia de productos importados.

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Una caída de ventas que cambió el negocio

En los últimos dos años, la compañía registró una reducción cercana al 50% en sus ventas, un golpe que obligó a replantear la estructura productiva.

Como parte de ese proceso, la firma redujo su plantilla laboral de manera significativa. La empresa llegó a tener alrededor de 300 empleados en su mejor momento, pero hoy mantiene apenas una fracción de ese número tras un proceso de retiros y reestructuración.

Actualmente la compañía conserva cerca de 50 empleados directos y un número similar de trabajadores indirectos vinculados a su actividad.

Del termo argentino a la producción global

Durante décadas, Lumilagro fue reconocida por fabricar termos de vidrio en el país, llegando incluso a ser la única planta de este tipo en América.

Ese modelo comenzó a cambiar en los últimos años. Hoy la empresa importa las ampollas de vidrio desde países asiáticos y produce termos de acero a través de fabricantes en China.

Según la compañía, este cambio permitió mejorar la escala de producción y reducir costos, lo que se traduce en precios más competitivos en el mercado.

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El impacto de la competencia importada

Uno de los factores que aceleró la transformación fue el crecimiento de la oferta de termos importados, tanto por canales formales como por contrabando.

El mercado argentino consume millones de termos por año y una gran parte de esa demanda se cubre con productos provenientes del exterior.

Este fenómeno afectó especialmente al termo de vidrio, que históricamente fue el producto estrella de la compañía.

Con el avance de los termos de acero y la presión de precios, la participación de este segmento dentro de las ventas de la empresa se redujo de forma significativa.

Una nueva estrategia para crecer

Lejos de retirarse del mercado, la compañía decidió reformular su estrategia comercial.

La empresa apuesta ahora por nuevas líneas de productos, por el desarrollo de modelos propios y por una mayor presencia en el mercado internacional.

Entre sus planes aparece la apertura de locales propios en diferentes ciudades del país y el fortalecimiento de sus exportaciones, que actualmente ya llegan a mercados como Estados Unidos, Chile, España, Francia y Australia.

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El desafío de la industria local

El caso de Lumilagro refleja una tendencia que atraviesa a diferentes sectores industriales: la presión de costos, la competencia importada y los cambios en los hábitos de consumo obligan a muchas empresas a revisar sus modelos productivos.

Para empresas y pymes industriales, el desafío pasa por encontrar un equilibrio entre producción local, competitividad internacional y sostenibilidad del negocio.

Para InfoEmpresas, la historia reciente de Lumilagro muestra cómo incluso las marcas más tradicionales deben reinventarse para sobrevivir en un mercado cada vez más globalizado.

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