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El Cosquín Rock volvió a demostrar que el impacto de un gran evento cultural va mucho más allá del escenario. Con 90.000 asistentes durante el fin de semana largo, el festival movilizó alrededor de $50.000 millones en todo concepto, según un estudio de triple impacto.
Los números confirman que se trata de un motor económico regional con alcance federal.
El 69,8% de los asistentes se alojó en la región de Punilla y el promedio de estadía fue de cuatro noches, un dato clave para medir el efecto multiplicador.
El gasto en alojamiento superó los $9.000 millones, mientras que el transporte generó más de $5.000 millones. Además, los turistas gastaron fuera del predio otros $9.000 millones durante su permanencia.
En otras palabras, el consumo fuera del festival igualó o incluso superó lo generado dentro del evento.
Para hoteleros, gastronómicos y comerciantes locales, esto implica ocupación plena, aumento de ventas y mayor rotación de capital.
Más de la mitad del público (52,1%) llegó desde otras provincias, con fuerte presencia de Buenos Aires, Santa Fe, Mendoza, Tucumán, Salta y Entre Ríos.
La ciudad de Córdoba aportó el 28,6% de los asistentes, el interior provincial el 11% y la zona local el 6,2%. Además, un 2,1% arribó desde países vecinos.
Este perfil convierte al festival en una herramienta de promoción turística nacional e internacional.
Para provincias como Chaco, el dato abre una pregunta estratégica: ¿qué eventos locales podrían replicar este efecto derrame sobre comercio y servicios?
En materia de transporte, el 63,7% viajó en automóvil propio, el 21,6% en colectivo y el 13,7% en avión.
Más del 90% consumió alimentos y bebidas dentro del predio, y más del 25% adquirió merchandising oficial.
Esto activa una cadena de valor que incluye proveedores de alimentos, bebidas, logística, sonido, seguridad, producción y servicios complementarios.
El 55,2% ya había asistido a ediciones anteriores, con un promedio de 4,46 participaciones.
Casi el 20% compró su entrada durante el primer mes de venta, ocho meses antes del evento. Este dato refleja previsibilidad en ingresos y planificación anticipada para la organización.
Además, el perfil del asistente muestra alto nivel educativo: el 65% cursa o completó estudios universitarios, y el 50% trabaja.
Para empresas patrocinadoras y marcas, este tipo de público representa un segmento atractivo en términos de consumo y posicionamiento.
El impacto económico del Cosquín Rock demuestra cómo la economía naranja puede convertirse en herramienta de desarrollo territorial.
Para InfoEmpresas, el mensaje es claro: los grandes eventos culturales no solo generan entretenimiento, sino también facturación, empleo temporal, ocupación hotelera y promoción regional.
En un contexto donde el consumo interno muestra señales mixtas, iniciativas de este tipo funcionan como inyección directa a la economía real. El desafío para otras provincias, incluido Chaco, es diseñar propuestas que combinen cultura, turismo y negocios con impacto medible.
