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En la Conferencia Anual de la UIA, Paolo Rocca encendió la alarma.
“El año pasado importábamos 5.000 lavarropas por mes. Este año: 87.000. Con las heladeras pasó de 10.000 a 80.000 mensuales.”
Ante esta avalancha, Rocca planteó un dilema que ya se está materializando:
seguir produciendo o cerrar y convertirse en importador.
Whirlpool fue el caso más resonante: cerró su planta en Pilar, despidió a 220 trabajadores y anunció que avanzará hacia un modelo “más comercial que de fabricación”, un eufemismo para dejar de producir.
Pero no fue el único movimiento del sector:
Electrolux extendió suspensiones rotativas para 400 operarios.
Mabe (México) cerró su producción en Río Segundo y concentró todo en Luque (Córdoba), afectando a más de 200 trabajadores.
Alejandro Schvartz, dueño de Visuar (productor de heladeras, lavarropas y pequeños electrodomésticos), explicó el cuadro actual:
Lavarropas: 50% de capacidad, un solo turno.
Heladeras: de turno y medio, bajaron a un turno y 60% de capacidad.
Plantel: 10% menos personal que a comienzos del año.
El empresario asegura que la sobreoferta de productos importados, sumada a precios extremadamente bajos, hace “muy difícil sostener empleo y producción”.
El documento destaca un punto clave: sin financiación, no hay ventas.
Las ventas de electrodomésticos de septiembre cayeron 25% nominal respecto al pico de mayo.
En unidades, se vende apenas por encima de 2024, pero con tickets muy bajos.
Un lavarropas chino automático hoy se consigue por $400.000, menos de la mitad de lo que vale uno de marca reconocida. Con tasas altas y sin cuotas, los consumidores solo eligen lo más barato.
La foto de la página 4 —Paolo Rocca hablando frente al auditorio de la UIA— marca el tono del diagnóstico empresarial: la caída del crédito fue letal para el sector.
La suba de tasas previa a las elecciones parlamentarias eliminó:
Cuotas sin interés
Cuotas con tasas bajas
Programas de financiamiento interno de las marcas
Según el Indec, las compras con tarjeta representaban 54,9% de las ventas del sector en el tercer trimestre. Sin crédito, el mercado quedó paralizado.
El vicepresidente de CAIRAA, Sergio Doldan, lo resume así:
“Sin crédito, estamos muy lejos de niveles normales de consumo.”
La UIA detalló cifras inéditas:
Lavarropas importados: de 51.000 unidades (2023) → 916.000 en 10 meses de 2025.
Heladeras: de 76.000 → 771.000.
Las razones:
Dólar atrasado
Baja de aranceles de 35% a 20% en mayo
Nuevo sistema digital que permite traer línea blanca como equipaje (Régimen de Equipaje)
Consumidores sin capacidad de pagar productos nacionales de $1 millón
Schvartz explica que el impacto se verá recién en noviembre, diciembre o enero, porque:
Las órdenes de compra se emitieron 60 a 90 días antes, cuando el consumo aún estaba alto.
Luego hay otro período similar de tránsito marítimo.
Es decir, las importaciones actuales reflejan un pasado con más demanda, no la crisis actual.
El diagnóstico es duro:
Ventas en caída
Crédito paralizado
Importaciones explosivas
Plantas operando al 50%
Despidos en aumento
El sector emplea 15.000 personas, muchas en economías regionales e industriales —incluyendo provincias como Chaco, donde los electrodomésticos forman parte de grandes cadenas y pymes de retail—. La combinación actual amenaza con profundizar el ajuste laboral.
Sin cambios en tasas, crédito, aranceles y reglas de importación, las Empresas advierten que la crisis seguirá escalando.
