--- canonical_url: "https://infoempresas.com.ar/contenido/1894/radiografia-pyme-que-muestran-las-empresas-del-chaco-sobre-su-presente-y-futuro" title: "Radiografía pyme: qué muestran las empresas del Chaco sobre su presente y futuro." article_type: "Article" description: "Predominan los negocios familiares, crece la profesionalización y la burocracia sigue siendo el principal freno." main_image: "https://infoempresas.com.ar/download/multimedia.normal.af26422de5c82c96.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2025-12-16T06:30:00-03:00" date_modified: "2025-12-16T06:48:11-03:00" tags: - "Chaco" - "Competitividad empresarial" - "Digitalización pymes" - "Empresas" - "Empresas familiares NEA" - "Info" - "Info Empresas" - "Infoempresas" - "UNNE informe pymes" author_name: "Infoempresas" category_name: "Actualidad" category_url: "https://infoempresas.com.ar/categoria/2/actualidad" --- # Radiografía pyme: qué muestran las empresas del Chaco sobre su presente y futuro. ![Pymes 1](/download/multimedia.normal.be3760776534f4a0.UHltZXMgMV9ub3JtYWwud2VicA==.webp) ⌚ *Tiempo de lectura: 2 min* Las pymes del NEA atraviesan un proceso de transformación marcado por avances desiguales. Un informe de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE), elaborado a partir del relevamiento de 100 empresas de Chaco y Corrientes, ofrece una radiografía precisa del sector: fortalezas claras, debilidades estructurales persistentes y desafíos urgentes para sostener el crecimiento. Para Empresas, emprendedores y decisores públicos, el estudio se presenta como una hoja de ruta clave en un contexto económico todavía complejo. ### Un entramado dominado por el comercio y las microempresas El relevamiento muestra una estructura productiva concentrada: - **52% de las pymes pertenece al sector comercial** - **27% se dedica a servicios** - **55% son microempresas, con entre 6 y 9 trabajadores** Este perfil es especialmente visible en Chaco, donde predominan organizaciones de estructura reducida, con limitaciones operativas y fuerte dependencia del día a día. ![Selecta-Ambrossi-1200x150](/download/multimedia.normal.844c7d29a4802c6b.U2VsZWN0YS1BbWJyb3NzaS0xMjAweDE1MF9ub3JtYWwud2VicA%3D%3D.webp) ### Empresas familiares: el corazón del ecosistema El informe confirma un rasgo central del entramado regional: el 70% de las pymes combina negocio y familia. Este modelo aporta valores fundacionales, compromiso y continuidad, pero también plantea desafíos en términos de: - profesionalización - toma de decisiones - planificación de largo plazo No casualmente, la sucesión familiar aparece como una de las prioridades estratégicas para casi la mitad de las empresas relevadas. ### Gestión más profesional, pero con brechas Uno de los datos positivos es el avance en la formación de los equipos directivos: - **En las medianas empresas, el 94% de los gerentes tiene estudios universitarios.** - En sectores como agro, industria y construcción, la formación universitaria es prácticamente total. Sin embargo, persisten brechas relevantes: - **73% de los cargos gerenciales sigue en manos de varones.** - La mayor participación femenina se observa en microempresas y en los sectores comercial e industrial. Las pymes no familiares, en tanto, muestran una mayor tendencia a incorporar perfiles externos como estrategia de mejora del desempeño. ![Distribuidora Crise](/download/multimedia.miniatura.8283024a5321c601.R0lGTWFrZXJfbWUgKDEpX21pbmlhdHVyYS5naWY%3D.gif) ### Burocracia y contexto económico: los principales obstáculos El informe es contundente respecto a los frenos al desarrollo: - burocracia - obligaciones legales - incertidumbre económica general Estos factores aparecen como los principales condicionantes de la competitividad, en línea con diagnósticos nacionales, pero con un impacto directo en las pymes del interior. ### Innovación: avances operativos, pero poca estrategia La innovación está presente, aunque de forma desigual: - Las microempresas se enfocan en ordenar procesos internos. - Las pequeñas empresas buscan ganar eficiencia. - Las medianas avanzan en la incorporación de tecnología. El punto débil es la innovación estratégica, aún poco desarrollada, lo que limita la capacidad de escalar y diferenciarse en mercados más competitivos. ![46.Pymes del Chaco 1](/download/multimedia.normal.9812749d0d7e5c5b.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) ### Talento y digitalización: desafíos clave Dos temas atraviesan al conjunto del sector: **Capital humano** Las pymes enfrentan: - altos costos de contratación - escasez de personal calificado - déficit en habilidades blandas, idiomas y gestión de proyectos Aquí, el rol del Estado aparece como clave en la formación de oficios y la adecuación del sistema educativo. **Digitalización** Se observan avances en: - redes sociales - banca digital - páginas web Pero el comercio electrónico, el teletrabajo y tecnologías más avanzadas aún tienen un desarrollo limitado, liderado principalmente por medianas empresas y el sector servicios. ### Pymes resilientes, pero con desafíos estructurales El informe de la UNNE muestra un entramado pyme resiliente, familiar y comprometido, pero condicionado por factores estructurales que exceden la gestión individual. Para el ecosistema de InfoEmpresas y para provincias como Chaco, el desafío pasa por profundizar la profesionalización, reducir trabas burocráticas, mejorar el acceso al talento y acelerar la digitalización, claves para sostener el crecimiento en los próximos años. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.